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Pilotage de Projets Stratégiques et Transformation Digitale

Lead Advisory, Business Analysis (AMOA) et Project Management. Nous sécurisons vos initiatives de bout en bout pour garantir la réussite de vos projets.

Contacter nos experts

LE CONTEXTE

Un enjeu vital pour les PME et ETI

Dans un environnement complexe, les PME françaises doivent mener leurs projets numériques avec rigueur. Un bon pilotage n’est plus une option, mais un pilier stratégique de compétitivité.

Plus de 60% des échecs de projets sont dus à des problèmes internes : Estimations imprécises ou dérives de périmètre.

29%

Seulement 29%

Des projets sont livrés à l’heure et dans le budget.

+38%
De taux de réussite

Pour les entreprises dotées d’un PMO structuré. Une gouvernance solide fait la différence.

Vos projets sont-ils sous contrôle ?

Délais & Budgets

Vos projets respectent-ils les prévisions initiales sans dérive majeure ?

Périmètre

Maîtrisez-vous les changements constants en cours de projet ?

Communication

Assurez-vous l’implication active et l’adhésion de vos utilisateurs et sponsors à chaque étape ?

Qualité et Conformité

Vos livrables sont-ils conformes aux standards de qualité exigés ?

Ressources

Avez-vous les compétences internes pour mener à bien la mission ?

Gestion des Risques

Avez-vous anticipé les menaces et les imprévus potentiels ?

NOS SOLUTIONS

Nos offres en pilotage de projets

Une approche sur-mesure pour sécuriser vos projets, de la conception à la mise en œuvre.

Clarté
Feuille de Route

Cadrage de projet

Posez des bases solides avant de lancer l'action.
  • Définition des objectifs : Clarification du périmètre et des parties prenantes dès l’amont.
  • Gestion des risques : Identification précoce des hypothèses critiques et points de blocage.
  • Gouvernance : Établissement d’une feuille de route réaliste et consensuelle.
Je veux être accompagné pour un cadrage →
Précision
User Stories

Analyse fonctionnelle

Assurez-vous que vos besoins métiers sont compris.
  • Ateliers métiers : Animation d’ateliers de recueil auprès des utilisateurs clés.
  • Spécifications : Rédaction du cahier des charges fonctionnel ou User Stories détaillées.
  • Validation : Priorisation des exigences en accord avec vos objectifs stratégiques.
Engager à un analyste →
ROI
Comparatif Outils

Aide au choix de solutions

Les bons outils pour servir vos objectifs (ERP, CRM...).
  • Benchmark : Analyse comparative des solutions du marché en regard de vos besoins.
  • Évaluation 360° : Analyse objective des coûts, fonctionnalités et évolutivité.
  • Proof of Concept (POC) : Organisation de démos pour tester en conditions réelles.
Comparer des solutions →
Performance
Reporting PMO

Gestion de Projet (PMO)

Gardez le cap tout au long de l’exécution.
  • Pilotage Hybride : Planification et suivi (Agile, Scrum ou Cycle en V).
  • Coordination : Gestion des équipes métiers, techniques et partenaires externes.
  • Reporting : KPI clairs pour assurer la transparence auprès de la direction.
Sécuriser mon projet →
Humain
❤
Adoption Utilisateur

Conduite du changement

Maximisez l’adoption de vos nouvelles solutions.
  • Impact Humain : Identification des changements pour les utilisateurs.
  • Formation : Plan de montée en compétences sur mesure.
  • Support : Suivi de l’adoption post-déploiement pour pérenniser les résultats.
Accompagner mes équipes →

Pourquoi choisir Aliston ?

Un accompagnement de haut niveau, taillé pour les PME et ETI.

Consultants Certifiés

Seniors certifiés (Scrum Master…) et aguerris aux projets complexes.

Partout en France

Paris, Lyon, Marseille… Nous intervenons sur site ou à distance selon vos besoins

Sur-Mesure

Diagnostic initial gratuit et plan d’actions personnalisé dès le départ.

QUESTIONS FRÉQUENTES

Tout savoir sur notre accompagnement

Votre approche est-elle adaptée aux petites structures (PME) ?
Oui. Nous connaissons les réalités et contraintes des petites et moyennes structures. Nos services sont pensés pour mener à bien vos projets stratégiques tout en respectant strictement vos budgets et délais.
Quelles sont les certifications de vos consultants ?
Nos consultants cumulent expérience terrain et certifications reconnues (Scrum Master, PMP, Prince2...). Ils maîtrisent les méthodes modernes (Agile, Design Thinking) et savent les vulgariser pour vos équipes.
Intervenez-vous uniquement à Paris ?
Non, Aliston intervient partout en France (Paris, Lyon, Marseille, etc.). Notre modèle est souple : nous nous déplaçons sur site ou travaillons à distance selon votre contexte et vos préférences.
Comment se passe le premier contact ?
Chaque mission commence par un rendez-vous de découverte sans engagement. Nous analysons vos objectifs et votre maturité en gestion de projet pour vous proposer un diagnostic gratuit et une stratégie sur mesure.

 Un projet ? Des questions ?

Prenez rendez-vous avec un expert Aliston pour un diagnostic gratuit de vos projets, sans engagement.

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